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油站运营须知——危险因素的预防措施

加油站运营安全无小事,大于天,重于山,下面和小编一起盘点加油站危险有害因素及安全防范措施。
       危险因素主要为两方面
       一、油品自身特性:汽油、柴油物质具有易燃性、易爆性、易挥发性、易扩散流淌性、静电荷积聚性、有毒性等危险、危害特性,由于加油站经营过程中大量存储和销售汽油和柴油,决定了加油站具有较大的火灾爆炸危险和中毒危害。特别对火灾爆炸事故,一旦发生,不仅造成加油站内人员伤亡和设备设施的毁坏,而且会严重威胁加油站周围的居民和环境,带来较大的人员伤亡、财产损失和社会影响。
       二、资金安全方面:加油站是成品油销售企业的终端销售,是成品油零售经营的重要阵地,零售市场占有率体现了成品油销售企业的市场竞争力。由于加油站具有点多面广,地域分散,资金周转量大的特点,如果管理不到位,形成资金管理上的漏洞,就会增大加油站的资金风险。

控制措施
加油站有效控制火灾、爆炸事故主要应从汽油、柴油跑、冒、滴、漏存在点火源方面采取措施。
       1防止冒油
       01接卸油过程中加强计量工作,接卸前通过液位仪和人工计量双重复核检测确认卸油罐的空容量。
       02设置带高液位报警装置的液位计,特别坚持对油车的监卸操作,卸油过程中,必须专人负责监卸,并且,罐车押运员必须在现场监控。
       03防止设备老化和带病作业,加油站应定期对站内设备进行检查维护。
       04站内堆置消防砂防止冒油泄漏时扩大和蔓延。
       2防止漏油
       01防止油箱溢油:经常检测和维护加油枪的自封部件,保持设备完好。
       02防止油箱漏油:加油过程中发现油箱漏油时,应停止加油(漏油数量较多时用铁桶接住),此时绝对不得打火开车,并将车推走,远离加油机,并及时清理地面,注意不得在站内修理。
       03防止油枪漏油或胶管破损漏油:油枪漏油是指油枪封闭部件渗漏及胶管连接处渗漏,另外,胶管在长期作业中,可能由于某一局部频繁弯折、磨擦、损坏而产生渗漏。使用加油枪时不能用力拉动胶管,同时防止加油管被车碾压,加油完毕迅速将油管收回。
       04防止加油机渗漏,检查油机下方油池内干沙是否干燥、无油渍:加油机易产生渗漏的部位是进油口下法兰口、吸入管口法兰连接处、油泵、油气分离器排出口等。加油机一旦泄漏,应立即停止加油,然后将汽油放空回油、关阀、切断电源进行检查。

3防止火种措施
       01严禁吸烟、严禁明火。特别注意在加油区域、便利店区域是否有烟头。
       02禁止非防爆电器。严禁在爆炸危险区域和火灾危险区域内使用非防爆电器。特别在加油站停电或夜间作业时,不得采用非防爆灯具照明检修作业,便利店区域、休息室严禁使用电炉、电茶壶、热得快等易引起火灾的电器。
       03严禁在站内进行检修车辆、敲打铁器等易产生火花的作业。
       04加油车辆应熄火加油,拖拉机、摩托车应推离危险区域后发动。
       05严格执行动火四不准制度,防止意外事故发生。
       4防止静电措施
       01卸油车到站立即连接好静电接地线。加油站接地装置每年至少在雷雨季节前检测其有效性,油罐、站房、罩棚的接地电阻值不得超过10欧姆,输油管道的接地电阻不得超过30欧,卸油静电接地电阻不超过100欧姆。
       02经常检查加油枪胶管的金属屏蔽线和机体间的静电连接。
       03严禁向塑料桶直接加注汽油,防止静电积聚,引燃汽油蒸汽发生火灾事故。正确的方法是:将油品加到铁桶内,再将铁桶提到安全区域,通过漏斗将油品注入到塑料桶内。
       04作业人员要穿防静电工作服,以消除人体静电,不允许穿化纤服装上岗操作,更不允许在加油站穿脱、拍打化纤服装,以免发生静电事故。
       05强雷电天气,应关闭油机,停止加油作业。
       5防止电火花措施
       01爆炸危险区域内电器设备的选型、安装、电力线路敷设应满足安全规程规定。
       02检查电器线路应注意电器线路是否老化,电器设备是否渗油破损等。
       03配线、接线是否松动和脱落,发现问题及时处理和更换。
      

资金安全方面措施 层层监控确保安全
       加油站从油品进货到售出过程的财务管理都有严格的规章制度,严格规定每个部门甚至每个人的职责,如果每个员工都能明确自己的责任,严格按制度办事,才能有效监督和保障加油站资金的安全。
       财务部门是加油站财务管理的主管部门,零售管理部门是加油站财务管理的监管部门,其中加油站站长是本站财务管理的第一责任人,加油站财务主管是本站财务管理的直接责任人。
       作为财务管理的监管部门,零售管理部门必须按时接收、审核加油站商流报表,检查核实记账加油的手续和加油情况,定期或不定期地与财务人员一起检查加油站上报数据的真实性并对加油站的财务管理工作进行奖惩。